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加强自身建设 提高党员队伍综合素质

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为了强化党员管理,建立科学完善的党员考评体系,提升党员队伍的综合素质,着力培养一支讲政治、高素养、强技能的党员队伍。公司党支部于2020年开始以党员积分管理为抓手,对党员实行教育、培养、提升、考核为一体的综合管理工作。

制度的设立。一项制度的设立,涉及的方面比较多,例如:制定依据、可操作性、结果运用等等。如何能将这项制度设立既能提高党员们的综合素养,又要能接地气,让考核指标能量化,党支部开始从党员的四德标准开始逐项展开,从思想、工作、学习、生活等方面入手,设定党员的考核指标。经过反复修改,最终确定了通机党支部《党员积分管理》试运行版本。其中共分为三大类:基础项12项(基本要求)每个党员必须做到的,未做到考核扣分。提档项12项(工作突出有提升的)和附加项2项(荣获区以上奖项的),做到的考核加分。

制度的实施。从立项开始,结合平时党员的行为举止,每月支部将会定期收集考核指标的各项数据。例如:学习强国的积分、参加活动的出勤率、遵守厂规厂纪情况、安全生产工作等。2020年底,支部为了分数的公平公正,对一些不好量化的考核内容,组织了员工代表对党员们平时举止行为进行无记名的测评,测评结果纳入考核项;收集每个党员各项荣誉、业绩数据等。经过多次反复验证和核对,最终用实际数据基本反映了每个党员思想、工作、业绩等情况。

结果的应用。从分数可见,党员们平时对本岗位的工作能做到尽职尽责、对待生活积极向上、平时待人也是礼让有加。但是总的结果参差不齐,主要是在对工作的追求上,部分党员仅仅停留在“做了”,没有能做好。另外个别党员对《学习强国》的软件应用,还没有做到养成好的学习习惯。2020年底支部把每位党员最终积分统计好后反馈给总经理室,作为年终业绩考核的重要依据。

202139日支部召开了党员积分管理考核总结表彰会,会上对总分前6名的党员进行了表彰。一等奖:陈军;二等奖:陈绍羽、许晓琴;三等奖:李健、陈培兰、常菲。

考核的各项指标均来自于每一位党员的日常工作和生活,考核结果基本反映了大家的实际情况,同时也时刻提醒作为一名党员,必须在部门、车间树立榜样,时刻体现党员的先进性,真正做一名名副其实的共产党员。(陈绍羽)

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